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Original file line number | Diff line number | Diff line change |
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@@ -0,0 +1,141 @@ | ||
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title: Weekly Issue 2024-04-07 | ||
date: 2024-04-07 | ||
tags: | ||
- Weekly | ||
description: 假期结束。 | ||
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## 文章 | ||
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### 技术 | ||
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[Bringing Python to Workers using Pyodide and WebAssembly](https://blog.cloudflare.com/python-workers) | ||
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[[CloudFlare]] [[Worker]] 支持直接运行 [[python]] 代码了,主要通过 [[Pyodide]] 来实现。Pyodide 是 CPython 到 WebAssembly 的端口。它解释 Python 代码,无需将 Python 代码本身预编译为任何其他格式,可以直接在 Python 中通过 FFI 调用 JS 代码。 | ||
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当前对于标准库的限制:[Standard Library provided to Python Workers · Cloudflare Workers docs](https://developers.cloudflare.com/workers/languages/python/stdlib/) | ||
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有个疑问是:Worker 项目如何调试?用 JS 实现的话可以默认兼容所有的 Runtime 么?还是需要针对性的兼容?按照目前的 demo 代码中的示例,用 Python 实现的话好像也无法 offline debug ?不过 offline debug 好像是一个伪需求? | ||
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[twitter.com/iamshaynez/status/1769356008554705171](https://twitter.com/iamshaynez/status/1769356008554705171) | ||
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>2B 应该指的是交付价值是对于「整个企业」而言,区别于对于价值交付于「企业内的员工」的。 | ||
>你要解决企业的问题,这个故事里一定要找到企业内问题被解决的正确的受益方,避免「卖错了人」。 | ||
>对于依赖于外部厂商的产品来说,连续性的要求无论内部技术部门负责多少,最终需要的是厂商的服务水平来「兜底」的。这个「兜底」,实际上就是 2B 业务里大部分的费用和利润的来源。 | ||
>从销售的角度,构建一个对老板有利的场景,解决老板层面的问题,才有可能有机会。 | ||
>这也是为什么很多 2B 的企业选择「亏本上车,维保赚钱」,因为替换成本很多时候不光是「沉没成本」,甚至是企业里决策人的追责问题——除非决策人已经不在了,否则很多企业内的错误是很难推动改变的。 | ||
对于风险的考虑,是需要很重要的。 | ||
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[twitter.com/skywind3000/status/1773393351217426933](https://twitter.com/skywind3000/status/1773393351217426933) | ||
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>那么今天众多拿着 LLM 满世界找应用的人,难道也是在拿着锤子找钉子?也是乔帮主口中的反面例子吗? | ||
>是他们做错了么?还是乔帮主说错了?问题出在哪里?只能说 it depends,乔帮主的话是有先决条件的,任何一个行业发展都遵从:技术主导->产品主导->运营主导 的脉络,不同时期不同的人作用最大,贡献最大的利润率。 | ||
> 就像游戏行业,2000 年初会做游戏的整个广东就只有一家工作室,你想做不去找他们的人你做啥呢?2004 年能做 3D 游戏的整个华南可能找不出两个以上的团队,那时就是技术主导,所有公司名册里技术都排在最前,行业内出名的都是技术人员; | ||
> 等到 2007 年以后,技术不在成为壁垒,基本都是人手一套 3D 引擎了,如何挖坑挣玩家的钱又变成了最核心的问题,于是产品成为主导; | ||
> 而 2011 年以后,天下玩法一大抄,游戏玩法无创新天天换皮的时候,行业又变成了运营主导的天下,谁能精细化运营,设就能赢得用户,首充号,充值返利,工会带量,渠道,棋牌游戏房卡模式,这些都不是玩法创新,而是运营和营销思路创新,而各个公司的高管也越来越多运营出生的人得到提拔,为啥? | ||
> 因为这时他们的工作贡献了最大的利润,业内今年成名的人再难以见到产品,更别说技术。 那么是不是所有行业的稳定态都是运营/营销主导的状态么? | ||
> 也不是,一旦技术/产品有创新,就又能将行业拉回到技术/产品为主导的时候,比如当年诺基亚和摩托罗拉产品创新已经枯竭了,天天都在换壳玩营销,架不住 iPhone 出来重新把行业拉到产品+部分技术主导的年代,今天 AI 技术革命,又再次将死气沉沉的互联网/IT 拉到了原点。 | ||
> 所以乔帮主的话也没有错,只是他这么说的时机刚好被他拉回产品主导的年代而已,而今天四处推广 AI,拿着 LLM 四处找钉子的人也没错,因为如今 AI 就是技术主导,不同职位的人在过去取得了成就,但随着时间推移,过去使他们成功的性格和技能,在今天可能让他们陷入困境;就像很多产品同学们前几年一时半会接受不了自己主导地位的下降,天天和运营吵架,就像当年程序接受不论地位下降天天和产品吵架一样。 | ||
> 解法无外乎两种:顺应变化,或者积蓄力量努力创新,作为技术人员,想要长久发展,可以尽量远离没有技术基因的产品和公司,或者寻求转行。 | ||
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[论文赏析 - 弱智吧才是中文世界的瑰宝。](https://xiaowenz.com/blog/2024/04/ruozhiba-cqia-fine-tuning-benchmark/) | ||
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基于弱智吧训练的模型能力,超过了小红书、知乎、豆瓣等其他数据集。 | ||
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有趣。是因为其中涉及到了“想象力”么? | ||
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[X](https://twitter.com/steveruizok/status/1776198814816223519jj) | ||
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[[Vercel]] 更新了定价策略,[[tldraw]] 每个月的账单从 162541$ 降低到 92$ ,但是为什么 [[tldraw]] 每个月会花 16 万刀??? [[tldraw]] 有盈利么? | ||
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### 生活 | ||
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[X 上的 Xiaowen:“我首先会思考的是「这个人对同样的事情得出了和我不同的结论,他是有什么我没有的信息吗,还是他是缺什么我拥有的信息吗」。 如果是前者,我会补充知识,调整思路,让我自己的认知更完善。 如果是后者,则存在一种情况:他缺的是「智力」「善意」「修养」。 那我不会生气啊,心里就全是同情,怜悯。” / X](https://twitter.com/iamshaynez/status/1775399085375430799) | ||
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问:在听到跟自己不同的意见和看法时,你们是如何保持心态的平稳的呢? | ||
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>我首先会思考的是「这个人对同样的事情得出了和我不同的结论,他是有什么我没有的信息吗,还是他是缺什么我拥有的信息吗」。 | ||
>如果是前者,我会补充知识,调整思路,让我自己的认知更完善。 | ||
> 如果是后者,则存在一种情况:他缺的是「智力」「善意」「修养」。那我不会生气啊,心里就全是同情,怜悯。 | ||
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[Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.](https://houjoe.notion.site/566f85f89b34475f8ce68697bf172b61) | ||
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[[日本]] [[游记]],围绕着东京周边(东京、富士山、镰仓)和大阪周边(大阪、京都)。 | ||
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- 出租车价格很贵,不到 3 公里 2000 日元 | ||
- 环球影城的任天堂世界看着真不错 | ||
- 小红书很好用 | ||
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[What I think about when I edit — Eva Parish](https://evaparish.com/blog/how-i-edit) | ||
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[[Squarespace]] 的 Eva 讲述写作中需要注意的事项: | ||
- 确定你真正想说的内容 | ||
- 可一个序言,监督的描述自己的观点、受众 | ||
- 重复一遍 | ||
- 在文章的开头和结尾适当的总结 | ||
- 不要使用“这个”/“那个”,这点很重要,我发现很多人讨论问题的时候经常使用代词,但是这个代词对于上下文了解不清晰的人,是会造成误解的,宁愿多重复一次 | ||
- 简化 | ||
- 去掉 You can / You should | ||
- 去掉 of / for | ||
- 将长句拆分为多个短句 | ||
- 不要使用被动语态 | ||
- 与上面提到的代词相同,会模糊主语 | ||
- 不要使用副词 | ||
- 不要假设对方和你有相同的背景知识 | ||
- 注意语气 | ||
- 保持前后一致 | ||
- 避免行话/黑话 | ||
- 合理的布局 | ||
- 适当的留白 | ||
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[一人游 | 日本濑户内海主题6日游(高松+丰岛+直岛+姬路+奈良)](https://www.douban.com/note/861008332/?_dtcc=1&_i=248133787czGgK,2482823YYyT53c) | ||
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[[日本]] [[濑户]]跳岛游记。推荐直岛。 | ||
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## 书影 | ||
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《科比-黄金年代》,在珠海的书店读完的,张佳玮的书初次阅读,会有一种,在经历史诗的状态,但是阅读多次,会发现叙事方式都是一样的,没什么改变,但是不影响科比的故事本身,是一个传奇的故事。 | ||
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《哎呀,再说吧》,良言的单口专场,基层公务员的人间观察。(发现专场推荐还是有风险的,如果不喜欢的话会比较难受,之后要谨慎一点) | ||
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## 碎碎念 | ||
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* 香港没有烟味,至少白天没有。 | ||
* 第一次在公共交通上看到独自出行的视障人士。 | ||
* 第一次在公共交通上看到残障人士。 | ||
* 之前一直觉得医院的住院部,是会让人有特殊感受的地方,现在多了一个:赌场。 | ||
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