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Open Source Leadership Workshop Agenda：

课程目的和适用对象

• 适用对象：开源运营人员（相对比较高阶），画像是某开源技术公司的社区总监，某大厂开源产品部门的社区运营负责人

• 课程目的：让开源运营leader了解开源运营的基本原则、常见方法、运营技巧等，提升他们的运营能力，并组建学习交流社区

• 讲授内容： 开源运营的道、法、术

  • 道： 确定目标和OKR 更多请参见道
  • 法： 社区参与模型和十个步骤 更多请参见法
  • 术： 如何组织一场运营活动等 更多请参见术

时间安排：两天时间，分上下午

具体安排如下

Day 1 上午：

1. 热身 每人自我介绍5分钟介绍“你的名字，你的公司” 和 参加此workshop想学习的三个问题？ (新建一个班级群，把学员加进去）
2. 介绍此workshop focus的内容

• 企业开源全景图和 企业对外开源运营在此的位置。
• 介绍对外开源运营的道法术

3. 道：关键——确定目标

Day 1 下午：

1. 回顾上午
2. 让每人介绍本人的运营目标，并进行点评
3. 社区参与模型
4. 法： 十个步骤的5个

Day 2 上午：

1. 回顾昨天
2. 法：十个步骤的后5个
3. 术： （1）(2)

Day 2: 下午

1. 术（剩下）
2. 总结
3. 回顾热身环节的问题
4. 把学员加到leadership大群（作为社区长期运营）