feat:增加 思想转变 部分

.vitepress/config.mts

@@ -17,24 +17,35 @@ export default defineConfig({
       {
         text: "前言",
         items: [
-          { text: "什么是第二曲线？", link: "/docs/preface/introduce.md" },
-          { text: "未来的发展趋势", link: "/docs/preface/future.md" },
-          { text: "第二曲线的特点", link: "/docs/preface/feature.md" },
-          { text: "手册的使用说明", link: "/docs/preface/structure.md" },
+          { text: "什么是第二曲线？", link: "/docs/idea/introduce.md" },
+          {
+            text: "怎么理解“思想转变”？",
+            link: "/docs/idea/thought-change.md",
+          },
+          { text: "第二曲线发展路径", link: "/docs/idea/path.md" },
+          { text: "第二曲线适合谁？", link: "/docs/idea/target-audience.md" },
+          { text: "手册的使用说明", link: "/docs/idea/structure.md" },
         ],
       },
       {
-        text: "理念篇",
+        text: "L1阶段 选择细分领域",
         items: [
-          { text: "如何理解流量？", link: "/docs/idea/flow.md" },
-          { text: "如何理解“卖自己”？", link: "/docs/idea/course.md" },
-          { text: "如何理解付费？", link: "/docs/idea/pay.md" },
-          { text: "第二曲线方法论", link: "/docs/idea/second-curve.md" },
+          { text: "阶段概览", link: "/docs/l1/overview.md" },
+          { text: "1-1 确定大体方向", link: "/docs/l1/l1-1.md" },
+          { text: "1-2 确定方向下的细分领域", link: "/docs/l1/l1-2.md" },
         ],
       },
       {
-        text: "实践篇",
-        items: [{ text: "L1 赛道选择", link: "/docs/practice/working.md" }],
+        text: "L2阶段 验证可行性",
+        items: [{ text: "阶段概览", link: "/docs/l2/overview.md" }],
+      },
+      {
+        text: "Q & A",
+        items: [
+          { text: "答疑", link: "/docs/qa/qa1.md" },
+          // { text: "如何理解“卖自己”？", link: "/docs/idea/course.md" },
+          // { text: "如何理解付费？", link: "/docs/idea/pay.md" },
+        ],
       },
     ],
 

docs/idea/introduce.md

@@ -0,0 +1,47 @@
+## 是时候转变思想了
+
+95%的职场行为都是为了一个目的 —— 获得高绩效。这背后的逻辑很简单 —— 高绩效意味着升职加薪的机会，也意味着更容易跳槽到大公司。
+
+以下是程序员传统的职业发展路径，每一步都暗含着对`高绩效`的渴求：
+
+![传统发展路径](/imgs/first-curve.jpeg)
+
+然而，很多人并不理解`绩效`的本质，他们错误的认为`绩效高 === 能力强`。实际上，绩效受两方面因素影响：
+
+1. 你是否符合`公司评价“优秀”的标准`
+
+2. 公司的经营状况
+
+`能力强`只是`公司评价“优秀”的标准`中参考的一项指标。当公司因为经营不善裁员时，不清楚这一本质的员工会陷入“我能力这么强，为什么还会被裁”的自我怀疑中。
+
+在行业下行期，公司随时可能因为经营不善而裁员，此时如果还将`获得高绩效`作为自己职场行为的目的，无异于将职业生涯的一票否决权交给公司。
+
+如何才能主导自己的职业生涯？在笔者看来，在行业下行期我们的职场行为应该围绕两个目的展开：
+
+1. 发展「即使被裁，也能快速找到新工作」的能力
+
+2. 发展「即使不工作，也能养活自己」的能力
+
+这就是本手册将教给你的。
+
+## 什么是第二曲线
+
+我们将“以追求`高绩效`为目的的职业发展路径”称为`第一曲线`，参与第一曲线竞争的个体需要尽可能让自己符合`公司评价“优秀”的标准`。
+
+`第二曲线`则不追求高绩效，而是追求`能力`与`影响力`。因为这两者能帮助我们快速找到新工作。同时，本手册后续也会介绍如何通过`能力`与`影响力`变现，使得即使不工作，也能养活自己。
+
+为什么叫`第二曲线`？因为他并不是凭空出现的，而是从第一曲线延伸出的另一条职业曲线。延伸的起点源于思想的转变 —— 从追求`高绩效`到追求`能力`与`影响力`。
+
+不同于只能带来短期收益的副业，第二曲线发展到后续阶段完全可以作为一门值得 all in 的事业来发展，并且完全不受`程序员35岁淘汰`的限制。
+
+![第一曲线与第二曲线比较](/imgs/compare.png)
+
+## 总结
+
+传统的`第一曲线`追求`高绩效`，并以此推动升职加薪与跳槽。在行业下行期，公司随时会因为经营不善而裁员，与其追求`高绩效`，不如追求`能力`与`影响力`。因为这两者会为我们带来两种能力：
+
+1. 即使被裁，也能快速找到新工作的能力
+
+2. 即使不工作，也能养活自己的能力
+
+基于这种思路的职业发展路径，就是`第二曲线`。

docs/idea/path.md

@@ -0,0 +1,39 @@
+## 第二曲线发展路径
+
+就像第一曲线有清晰的发展路径一样，第二曲线也有清晰的发展路径，包括 5 个阶段：
+
+- L1：选择细分领域
+
+- L2：验证可行性
+
+- L3：MVP 打磨
+
+- L4：打造变现闭环
+
+- L5：一人公司
+
+当达到 L3 阶段后，你将拥有「即使被裁，也能快速找到新工作」的能力。具体来说，你将收获：
+
+1. 在某一细分领域建立心智垄断
+
+2. 拥有细分领域的代表作
+
+3. 拥有一些铁杆粉丝
+
+4. 拥有一套`从公域到私域`的粉丝转化漏斗
+
+此时你可以选择：
+
+1. 维持 L3 阶段，并继续第一曲线的竞争
+
+2. 向 L4 发展
+
+如果选择向 L4 发展，那么预期的收益是：
+
+1. 拥有自己的付费产品
+
+2. 围绕该产品建立的变现闭环
+
+L4 阶段给你带来的收益可以保证你即使被裁，也能养活自己。
+
+到了 L4 阶段，你的精力可能并不能支撑你同时兼顾第一曲线与第二曲线，如果你选择发展第二曲线，那么最终达到 L5 阶段就是事实上的个体创业阶段，你将成为一人公司的老板，开启新的事业。

docs/preface/structure.md → docs/idea/structure.md

@@ -10,39 +10,7 @@
 
 - 在职时副业收入就超百万
 
-本手册是笔者从全职程序员到自由职业程序员、从副业 0 收入到超百万过程中经验的汇总。
-
-## 手册的组织结构
-
-在程序员群体中，存在两种普遍现象：
-
-1. 技术至上，对其他工种（比如产品、运营、商务）的工作内容不愿/不屑于过多了解
-
-2. 信奉开源精神，认为赚钱就是割韭菜
-
-当作为程序员时，以上两点并无不妥（这本手册本身就是开源的，毕竟笔者就是程序员）。但**第二曲线**的本质是“**以自己为载体构建产品，并围绕该产品建立完整的销售闭环**”，这就要求在践行第二曲线理论时，需要一些思维上的转变。
-
-鉴于此，本手册包括三部分内容：
-
-1. 前言
-
-2. 理念篇
-
-3. 实践篇
-
-**理念篇**会讲解一些商业上的知识，涉及流量获取、运营、产品交付等。这些知识非常重要，整个第二曲线的实践过程都是在这些理念知识的基础上延展而来。所以，**请务必不要跳过理念篇**。同时，如果你不认同理念篇中的内容，后续实践部分可能也不适合你。
-
-如果你认同理念篇部分，后续实践篇会在此基础上提出一套可实操的方法论，包括 5 个阶段：
-
-- L1：赛道选择
-
-- L2：赛道验证、私域模型搭建
-
-- L3：MVP 打磨、流量任务拆解
-
-- L4：打造变现闭环
-
-- L5：一人公司
+本手册是笔者从全职程序员到自由职业程序员、从第二曲线 0 收入到超百万过程中经验的汇总。
 
 ## 版本更新
 

docs/idea/target-audience.md

@@ -0,0 +1,23 @@
+## 第二曲线适合谁？
+
+![第一曲线与第二曲线比较](/imgs/compare.png)
+
+从上图可以发现，第二曲线随时间发展，获得收益的斜率是逐渐变陡的，这意味着：
+
+- 有别于第一曲线每月有工资，第二曲线需要经历一段没有收益的积累期
+
+- 在初期，第二曲线的收益会远低于第一曲线，但随着时间积累，收益的增幅会大幅超过第一曲线
+
+- 第二曲线不受“程序员 35 岁裁员”的限制
+
+考虑以上特点，第二曲线方法论适合如下人群实操：
+
+- 计划将**程序员**作为未来职业的**优秀**科班生
+
+- 学习能力强、有核心技能，且能长期投入的程序员
+
+如果你没有核心能力，或无法长期静下心学习，只想「短时间靠副业挣一波钱」，那么第二曲线并不适合你。
+
+:::tip 核心理念
+第二曲线不是第一曲线的逃生舱，而是一条新的职业发展路径
+:::

docs/idea/thought-change.md

@@ -0,0 +1,53 @@
+## 怎么理解“思想转变”？
+
+作为程序员，日常工作主要包括：
+
+- 日常事务（编写业务代码，迭代需求...）
+
+- 技术事务（降本增效、创新业务、搞开源、技术分享...）
+
+- 团队事务（招聘、项目管理、提高团队影响力...）
+
+通常，能够保质保量完成日常事务的同学可以获得中等绩效。为了获得高绩效，需要在日常事务之外，承担技术事务或团队事务，并获得一定产出。
+
+经常被大家诟病的“大厂搞开源”，说的就是大厂程序员为了高绩效而搞开源（技术事务），当拿到高绩效升职加薪后就失去继续维护开源项目的动力，造成项目烂尾。
+
+以上还是比较好的情况。在行业下行期，即使你参与了技术事务或团队事务，也可能由于公司经营不善而拿不到高绩效甚至被裁员。
+
+如果我们转变思想，以第二曲线方法论来对待日常工作，会有什么不同呢？此时我们的目的就不是“拿高绩效”了，而是“提高能力与影响力”，最终目的是形成`心智垄断`。
+
+`心智垄断`是指 —— **在广大同行心中，你的名字与某一技术领域牢牢绑定**，比如：
+
+- 当谈到某个技术领域的专家时，大家首先会提到你
+
+- 当谈到某个技术领域的开源项目时，大家首先想到的是你的作品
+
+- 当一个同行想学习某个技术时，首先想到的是你的教程
+
+还是以“搞开源”举例，在搞开源项目过程中，你可以不断从横向、纵向两个维度输出你的观点，其中：
+
+- 横向：与其他同类项目做实现原理、理念、设计思路等的对比分析
+
+- 纵向：输出你迭代项目过程中的思考，比如难点分析、设计思路、架构实现...
+
+可能你并不是这个项目的主程，但是你的持续观点输出会在同行心中打上`这个项目 === 你`的烙印。随着观点持续输出，甚至会在同行心中打上`这类技术 === 你`的烙印。
+
+你可能会说：程序员中大牛云集，怎么轮得到我？但是：
+
+- 技术比你厉害的可能并不擅长表达自己
+
+- 擅长表达自己的可能没有你在这个细分领域的积累足
+
+:::tip 核心理念
+只要在细分领域持续输出观点，就能在同行心中建立心智垄断
+:::
+
+以笔者举例，在前端领域，存在`React`、`Vue`两大框架，以笔者的能力想垄断其一的心智显然还不够格。于是，笔者尝试在`React源码`这一细分领域不断输出，慢慢建立`React源码 === 卡颂`的心智垄断。
+
+当这份心智垄断建立后，笔者就拥有了两个能力：
+
+- 「即使被裁，也能快速找到工作」的能力 —— 很多面试官是因为看重笔者这方面能力主动发起面试邀约
+
+- 「即使不工作，也能养活自己」的能力 —— 靠着心智垄断积累的影响力，笔者裸辞后已经自由职业 **{{Math.floor((new Date().getTime() - new Date('2021-07-21').getTime()) / 1000 / 60 / 60 / 24)}}** 天，并且收入比在大厂时高
+
+而这一切的起点，就源于一个小小的思想转变。