feat: second curve

.vitepress/config.mts

@@ -3,63 +3,46 @@ import { defineConfig } from "vitepress";
 
 // https://vitepress.dev/reference/site-config
 export default defineConfig({
-  title: "W.I.N事业工作法",
-  description: "面向专业人士不内卷、高稳定、有前景的职业发展路径",
+  title: "W.I.N第二曲线手册",
+  description: "不内卷、高稳定、有前景的事业新出路",
   appearance: "dark",
   // base: path.resolve(__dirname, "../"),
   themeConfig: {
     // https://vitepress.dev/reference/default-theme-config
-    nav: [
-      { text: "🏠 首页", link: "/" },
-      { text: "🙋 动手实践", link: "/docs/about.md" },
-    ],
+    nav: [{ text: "🙋 交个朋友", link: "/docs/about.md" }],
     sidebar: [
       {
-        text: "前言",
+        text: "理论篇",
         items: [
           { text: "职场为什么难？", link: "/docs/1-1_why_hard.md" },
-          { text: "如何另辟蹊径？", link: "/docs/1-2_how_new_way.md" },
-          { text: "什么是W.I.N事业工作法？", link: "/docs/1-3_what_is_win.md" },
-          // { text: "工作法不是万能的", link: "/docs/1-4_not_you.md" },
+          { text: "什么是W.I.N第二曲线？", link: "/docs/1-2_what_is_win.md" },
         ],
       },
       {
-        text: "Wisdom 智慧",
+        text: "架构篇",
         items: [
           { text: "什么是领域智慧？", link: "/docs/2-1_what_wisdom.md" },
           { text: "领域智慧从何而来？", link: "/docs/2-2_where_wisdom.md" },
-          { text: "搭建智慧涌现模型", link: "/docs/2-3_build_wisdom.md" },
+          { text: "智慧涌现模型", link: "/docs/2-3_wisdom_framework.md" },
+          { text: "落地智慧涌现模型", link: "/docs/2-4_build_wisdom.md" },
+          { text: "影响力是什么？", link: "/docs/working.md" },
         ],
       },
       {
-        text: "Influence 影响力",
+        text: "实践篇",
         items: [
           // { text: "影响力是什么？", link: "/docs/3-1_what_influence.md" },
-          // { text: "影响力的原料是什么？", link: "/docs/3-2_what_resource.md" },
-          // { text: "影响力如何激发？", link: "/docs/working.md" },
-          // { text: "影响力的目的是什么？", link: "/docs/working.md" },
-        ],
-      },
-      {
-        text: "Network 圈层",
-        items: [
-          // { text: "什么是圈层？", link: "/docs/working.md" },
-          // { text: "常见的圈层建设", link: "/docs/working.md" },
         ],
       },
-      // {
-      //   text: "实践",
-      //   items: [
-      //     // { text: "以赚取收益为目标", link: "/docs/working.md" },
-      //     // { text: "以职场晋升为目标", link: "/docs/working.md" },
-      //   ],
-      // },
     ],
 
     socialLinks: [
       { icon: "github", link: "https://github.com/BetaSu/second-curve" },
     ],
   },
+  sitemap: {
+    hostname: "https://win.iamkasong.com",
+  },
   head: [
     ["link", { rel: "icon", href: "/imgs/symbol32.png" }],
     [

README.md

@@ -1,6 +1,6 @@
-# W.I.N 事业工作法
+# W.I.N 第二曲线手册
 
-面向专业人士不内卷、高稳定、有前景的职业发展路径。
+不内卷、高稳定、有前景的事业新出路。
 
 <a href="https://win.iamkasong.com">点击开始阅读手册</a>
 

docs/1-1_why_hard.md

@@ -1,41 +1,67 @@
-## 职场为何如此艰难？
+# 职场为何如此艰难？
+
+职场的艰难有个人、环境两方面原因。
+
+## 个人原因
+
+心理学家雷蒙德·卡特尔（Raymond Cattell）曾提出，人有两种不同类型的智力：
+
+- 流体智力：与抽象思维、逻辑推理、创意、环境适应相关的能力
+
+- 晶体智力：利用以往经验和知识解决当前问题的能力
+
+负责流体智力表现的大脑前额叶皮质是儿童发育最晚，又是成年人最先衰退的部分。所以流体智力通常在年轻时（20 ～ 30 岁左右）达到高峰，随着年龄增长逐渐下降。
+
+很多人发现：
+
+- 随着年龄增长，注意力不再能长时间集中
+
+- 曾经能胜任的复杂逻辑、创意工作，现在无法胜任
+
+就是因为流体智力下降导致的。
+
+如果你的工作依赖流体智力，那么随着年龄增长，你的竞争力将逐渐降低，并最终被年富力强的年轻人超越。
+
+这是人体生理的客观规律，也是职场危机的个人原因。
+
+## 环境原因
 
 传统的职业发展路径充满了`脆弱性`。
 
 `脆弱性`一词来自[《反脆弱：从不确定性中获益》](https://book.douban.com/subject/25782902/)一书，用于描述“系统、对象或个体在面对压力、冲击或不稳定环境时易于受损或失效的特性”。
 
 脆弱性有 3 个特点：
 
-1. 敏感性：对外部影响非常敏感，哪怕小的变动也可能导致显著的负面效果
+1. 衰减的功能：在冲击下，脆弱体系的功能可能迅速下降
 
-有很多“不受我们控制的因素”会影响职业发展，大到行业步入下行期、公司经营不善，小到换新领导、同事恶意排挤...
+即“由于流体智力下降导致的竞争力下降”。
 
 2. 无法恢复：当面对外部挑战时，脆弱系统往往难以恢复到原始状态
 
-比如，公司要求员工有“连续且稳定的职业经历”（比如一家公司呆 2 年以上，工作之间不能有太长空窗期...），一旦履历连贯性被打破，对接下来的求职会很不利。
+公司要求员工有“连续且稳定的职业经历”（比如一家公司呆 2 年以上，工作之间不能有太长空窗期...），一旦履历连贯性被打破，对接下来的求职会很不利。
 
-3. 衰减的功能：在冲击下，脆弱体系的功能可能迅速下降
+3. 敏感性：对外部影响非常敏感，哪怕小的变动也可能导致显著的负面效果
 
-行业下行期，职场对 30 岁后的求职者非常不友好，随着年龄变大，岗位竞争力会迅速下降。
+有很多“不受我们控制的因素”会影响职业发展，大到行业步入下行期、公司经营不善，小到换新领导、同事恶意排挤...
 
 ![强哥语录](/imgs/jd.png)
 
-造成脆弱性的原因在于 —— 在传统的职业发展路径中，职场人的每一步决策都依附于“公司”这个载体，比如：
+## 问题根源
 
-- 公司内：升职加薪
-
-- 公司间：跳槽
+从环境角度看，造成脆弱性的原因在于 —— 在传统的职业发展路径中，职场人的每一步决策都依附于“公司”这个载体。
 
 ![传统职业路径](/imgs/traditional.jpg)
 
-一切职场努力（比如向上管理、在职学习...）都是为了迎合公司的规则框架下对于“优秀员工”的定义。
+倾巢之下岂有完卵，“公司经营不善”对“依附于公司的个体”来说就是降维打击。
+
+从个人角度看，晶体智力相比流体智力的衰减曲线会更靠后（40 ～ 50 岁才开始衰减），所以“依赖晶体智力”的工作会有更长的职业生涯，比如教师、咨询师、律师、作家...
 
-我们从小接受的普鲁士教育的目的，是培养“`服从规则`和`有实用技能`的公民”，这使得很多职场人在职场受挫时只会寻求规则框架内的解法，比如：
+即使之前从事“依赖流体智力的工作”，但逐渐转移到“依赖晶体智力的工作”，也能延长职业生涯，比如：
 
-- 公司有裁员风险时，解法是“多学技能、承担更多工作职责，卷死同事”
+- 医生：年轻时在一线主刀，年长后以教学工作为主
 
-- 行业不景气时，解法是“努力跳槽去大厂，因为大厂更稳定”
+- 工程师：年轻时在一线实施，年长后从事架构设计、团队建设
 
-当大部分职场人都遵循同样的事业发展路径时，行业繁荣时还好。但在经济下行期，公司经营不善对`遵循公司规则框架行事的职场人`来说就是降维打击。
+综上所述，对 20 ～ 40 岁的职场人，更好的职业发展策略是 —— 在维持本职工作的同时，发展一条“依赖晶体智力且不依附于公司”的第二曲线。
 
-倾巢之下岂有完卵，这就是传统职业发展路径在经济下行期如此艰难的原因。
+此消彼长，渐进、平滑的完成职业转型。

docs/1-2_what_is_win.md

@@ -0,0 +1,71 @@
+## 要系统，不要目标
+
+呆伯特系列漫画的作者斯科特·亚当斯认为，有两种不同的做事方式：
+
+- 目标导向：目标是一个未来的具体目的地，最终可能实现，也可能不实现
+
+- 系统导向：系统是你定期要做的事，没有明确的目的地，但在过程中就能不断积累优势
+
+举几个例子：
+
+- 在减肥领域，“我要瘦 10 斤”是个目标，“我要健康饮食”是个系统
+
+- 在商业领域，“我要赚 100w”是个目标，“我要成为连续创业者”是个系统
+
+对于发展`第二曲线`，我们应该建立系统，而不是追求目标。因为目标导向只有两种状态：
+
+1. 成功：实现目标
+
+2. 失败：未实现目标
+
+如果不成功，就处在持续的失败中。而系统导向的每一步都是践行系统，都是成功的。
+
+琐事缠身、心力不稳、精神内耗是职场人的常态，在这种状态下探索第二曲线，如果还要经历失败，很难让人长期坚持下来。
+
+所以，好的第二曲线应该是一套系统，就像滚雪球，没有明确的目的地，但只要今天践行了，就会比昨天更成功一点。
+
+最终，在复利和时间的积累下，第二曲线超越第一曲线，收获新的事业。
+
+## 什么是 W.I.N 第二曲线？
+
+除了“依附于公司”，我们还能依附什么？把视野打开，公司之上是不同的行业领域，我们的第二曲线完全可以绕开公司，依附于特定的领域。如此，第二曲线就不会遭遇“依附于公司造成的脆弱性”。
+
+再考虑到晶体智力因素，一条优秀的第二曲线发展路径如下：
+
+1. 积累领域知识
+
+2. 依靠领域知识构建你的领域智慧（`W`isdom）
+
+3. 利用领域智慧激发影响力（`I`nfluence）
+
+4. 运用影响力吸引受众，形成围绕你的圈层（`N`etwork）
+
+5. 为圈层创造价值，并从中获得收益
+
+将其中关键步骤（2、3、4）对应关键词的英文首字母组合在一起就是`W.I.N`，这就是本手册介绍的`W.I.N第二曲线`（后文简称 WIN）。
+
+可以将上述过程形象的比喻为“在冰天雪地中升起篝火，不断吸引受冻的人围着篝火取暖”，其中：
+
+- 领域智慧是篝火
+
+- 影响力是点燃篝火散发的温暖
+
+- 圈层是围绕篝火取暖的人
+
+![fire](/imgs/fire_warm.png)
+
+## WIN 的优势
+
+WIN 的优势很明显：
+
+1. 是系统，不是目标
+
+作为一套系统，WIN 的 5 个步骤是个头尾相连的循环，没有明确的目标。只要长期执行，就会积累复利。
+
+2. 依附于领域
+
+整套系统依附于领域，不受“依附于公司”的脆弱性影响。
+
+3. 依赖于晶体智力
+
+领域知识的积累、领域智慧的构建都属于晶体智力的范畴。随着年龄增长，流体智力下降，依赖晶体智力的事业会是更长远的选择。

docs/1-3_what_is_win.md → docs/1-3_advantage.md

@@ -1,36 +1,6 @@
-## 什么是 W.I.N 事业工作法？
+# 工作法的优势
 
-`W.I.N事业工作法`（后文简称工作法）是一种`不内卷、高稳定、有前景`的 10x 职业发展路径，作者卡颂。
-
-工作法的执行可以简单概括为三步：
-
-1. W（Wisdom 智慧）：以“领域专家”为目标，构建领域智慧
-
-2. I（Influence 影响力）：围绕领域智慧打造行业影响力
-
-3. N（Network 圈层）：运用影响力吸引同行，形成圈层
-
-可以将上述过程形象的比喻为“在冰天雪地中升起篝火，不断吸引受冻的人围着篝火取暖”，其中：
-
-- 领域智慧是篝火
-
-- 影响力是点燃篝火散发的温暖
-
-- 圈层是围绕篝火取暖的人
-
-如果说传统职业生涯是为公司创造价值，工作法则是为圈层创造价值。
-
-![fire](/imgs/fire_warm.png)
-
-生活中最常见的“遵循工作法的职业”是老中医，思考两个问题：
-
-1. 老中医为什么不会失业？
-
-2. 老中医为什么越老越吃香？
-
-让我们带着问题继续阅读，相信看完本节内容后你对上述问题就有了答案。
-
-手册封面提到，工作法是一种`不内卷、高稳定、有前景`的 10x 职业发展路径，该如何理解这三个形容词？
+“工作法是一种`不内卷、高稳定、有前景的事业新出路`的事业新出路”，该如何理解这句话？
 
 ## 不内卷
 
@@ -106,7 +76,7 @@
 
 ## 总结
 
-`W.I.N事业工作法`是卡颂原创的`不内卷、高稳定、有前景`的 10x 职业发展路径。工作法的本质是 **“始终为圈层创造价值”**。
+`W.I.N第二曲线`是卡颂原创的`不内卷、高稳定、有前景的事业新出路、有前景`的 10x 职业发展路径。工作法的本质是 **“始终为圈层创造价值”**。
 
 为了达到这个目标，需要遵循 3 个步骤：
 

docs/2-1_what_wisdom.md

@@ -1,20 +1,52 @@
+在架构篇，我们会将 WIN 的 5 个步骤扩充为一套完整的系统，包括 3 部分：
+
+1. 智慧涌现模型
+
+2. 四层圈层模型
+
+3. 连接上述两部分的影响力纽带
+
+完成架构篇的学习后，你就能搭建自己的第二曲线系统。
+
+## 什么是领域？
+
+WIN 中的 W（Wisdom）指代`领域智慧`，他由领域、智慧两个词组成，他们分别是什么意思？
+
+对于职场人，最常见的领域是你从事的工作方向，你需要对结果直接负责，这是你在社会立足的根本。通常存在于如下三部分的交集中：
+
+1. 你从事且擅长的工作方向
+
+2. 优秀同行简历中展示的工作方向
+
+3. 优秀公司职位描述中要求的工作方向
+
+除了工作方向外，如果你在一些个人兴趣上能做到比较专业，那么这些兴趣也能发展为领域。“从兴趣出发的领域”通常是如下两部分的交集：
+
+- 你痴迷其中，即使没有回报也想做下去的方向
+
+- 对别人有帮助，而不是你自嗨的方向
+
 ## 什么是领域智慧？
 
-工作法的第一步 W 要求我们形成“原创的领域智慧”，什么是领域智慧？
+当我们说一个人“很有智慧”时，通常是指他对问题有鞭辟入里的回答。
 
-简单的说，就是“**在某一领域，由你原创的一套抽象的体系知识，可以解决从业者的具象问题**”，注意这里的两个关键词`抽象`与`具象`。
+回答的背后并不是“他刚好知道这些具体问题的答案”，而是“他有一套解决问题的框架，任何具体的问题都能在这套框架下寻得解决方向”。
 
-::: tip :bulb: 两个“领域智慧”的例子
+再抽象点说，`智慧`指“**长期实践中形成的一套抽象体系知识，可以解决受众的具象问题**”，注意这里的两个关键词`抽象`与`具象`。
 
-1. 《W.I.N 事业工作法》：卡颂对“职业规划”的领域智慧，将职业发展路径抽象为三个步骤 —— W、I、N，可以指导读者完成自身具象的职业路径规划
+综上，`领域智慧`就是“**在某一领域长期实践中形成的一套抽象的体系知识，可以解决该领域受众的具象问题**”。
 
-2. [《React 技术揭秘》](https://react.iamkasong.com/)：卡颂对 React 源码（程序员 > 前端工程师 > React 框架 > React 源码）的领域智慧，将源码拆分为“理念、架构、实现”三个抽象层级，可以指导前端工程师解决 React 源码领域相关问题
+::: tip :bulb: 三个“领域智慧”的例子
 
-:::
+1. 中医：经过长时间实践，形成了以阴阳、五行、脏腑学说为核心的理论体系，以望、闻、问、切为核心的诊断方法
+
+1. 《W.I.N 第二曲线手册》：卡颂对“第二曲线”的领域智慧，将第二曲线发展路径抽象为三个关键词 —— W、I、N，可以指导读者完成自身具象的第二曲线路径规划
 
-关于“领域智慧”最理想的状态是 —— 你原创的体系知识成为该领域事实上的标准解决方案。只要接触该领域，就绕不开你的存在，这也是专业影响力的由来。
+1. [《React 技术揭秘》](https://react.iamkasong.com/)：卡颂对 React 源码（程序员 > 前端工程师 > React 框架 > React 源码）的领域智慧，将源码拆分为“理念、架构、实现”三个抽象层级，可以指导前端工程师解决 React 源码领域相关问题
+
+:::
 
-## 常见误区
+<!-- ## 常见误区
 
 一种常见的误区是 —— 将领域智慧理解为“写一本小册子”，这是一种因果倒置。
 
@@ -36,4 +68,4 @@
 
 2. 从大量个性化问题中抽象出共性解决方案，形成领域智慧（因）
 
-3. 将领域智慧以结构化的形式输出（果）
+3. 将领域智慧以结构化的形式输出（果） -->