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目标?我想优秀的领导就是能够把团队各方利益处理好,协调合作向既定目标迭代。老子在道德经中说的挺好的,团队领导需要能够在这个过程中放弃各种名利,求其实而不居其华,为了达到目标甚至牺牲自己背负污点,很难做到。 工作?那些机器能够替代的肯定没戏了,与机器合作、或者直接做那些机器做不了的工作才行。全局反馈职业这个概念很好,想要达到这个水平,要么需要自己全面掌控项目的细节,要么需要管理那些掌控细节的团队成员,前者比如独立开发者、后者比如创业团队。我想对于普通人来说,在工作中多思考、把自己重复性的工作交给机器或者下属,协调团队目标可能是一个可行的出路。脚踏实地仰望星空吧。 |
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分工促进效率吗? - Miao Yu | 于淼
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