Partenariat sur projet UIA avec commune d'Ixelles

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https://www.uia-initiative.eu/fr

Agenda 30 Octobre.

• tour de table
• synthèse des guidelines.
• définir les questions de blocage
• parcourir les "work pagages"
• formulaire candidature
• budgets
• cibles
• consultance relecture - financement?

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3 étages.

• Coworking - accompagnement sur les projets durable
• fablab - prototypage et technique - design
• Filière plastique - espace de collecte et production

1. services client, étude de projet, pour particulier, privé et publique
2. sensibilisation publique
3. initiation technique

Guidelines [V5]

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Enfin bref,
On a pas mal bloqué sur les WP.

• Todo pour la réunion suivante. Nos WP.

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Work Package from Openfab?

Qu'est-ce qu'un WP?

Exemple de ce qu'à remplit notre partenaire machine "OneProjet"

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Pfff, c'est pas ma force l'opérationnel. C'est le cours de fin coopcity. shiiiiiiiiit

okok, ok.
Reprenons par le début.

Si je remet sous forme de chaine de valeur le projet global, on a ça.

Des besoins sociétaux jusqu'à l'évaluation des impacts sociaux.

Considérant que les autres WP sont:

• WP 1 PREPARATION
• WP 2 PROJECT MANAGEMENT
• WP 3 COMMUNICATION
  • Define Communication Strategy
  • Create Communication Platforms & supports
  • Raising awareness to local citizen
  • Communicate to stakeholders
  • Participate to 3 public events per year
  • Launch Online Communicate campaign on the Replicability of the model
• WP4 EDUCATION (aka RAISING AWARENESS)
  • Set up and propose a discovery program
  • Set up and propose a coaching program
  • Set up and propose a training program
  • Set up a micro certification system (openbadge)
• WP5 INCUBATION
  • Set up an incubator program
  • Set up a residency program for makers

WP 6 DESIGN & MAKER'S SPACE

Du point de vue fablab.

• On s'adresse aux bricoleurs et bricoleuses qui ont besoin d'une expertise ou d'une production numérique (plus complexe qu'à leur habitude),
• On s'adresse aux personnes en transition pour une reconversion, soit personnelle (ex. post burnout ou retraite), soit professionnelle (ex. Student>vie active ou changement de carrière). Ils sont là pour apprendre et cultiver des nouvelles compétences.
• On s'adresse aux geeks et geekettes en recherche d'un club mais aussi aux noobs en recherche de compréhension et d’émancipation technologique.
  Cette recherche passe tjs par la logique de groupe, par l'apprentissage de pair à pair et par la mutualisation d'une infrastructure.

De par nos activités, nous avons un impact sur:

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1. Quality education:

Goal 4: Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all

Par un cadre d'éducation permanente, les personnes choisissent le parcours d'apprentissage adapté à leur besoin, pratique à leur rythme et son soutenu par une communauté de pair. L'acquisition des compétences est validée par un processus de micro-certifications par badges (openbadges by mozilla), et l'interconnexion avec d'autres sites-école et leurs spécialités, sera encouragée par un écosystème d'apprentissage local ou global où chacun peut cultiver et élargir ses compétences.


https://emf.fr/ec3_event/les-open-badges-une-modalite-de-reconnaissance-des-competences/

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2. Decent work and economic development:

Goal 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all

Par la mise en place de procédures de décision et d'organisation dites "fluide"ou "agile", nous remettons l'humain au centre de la gouvernance.
Nous valorisons l'implication et l'émancipation des personnes au sein des équipes, tout en nous appuyant sur des solutions logicielles en ligne pour faciliter et optimiser les processus de gestion, pour désengorger les boites mails et réduire le stress lié à l'infobésité (aka surcharge informationnelle) source de désengagement, déficit de l'attention, anxiété ou encore troubles dysfonctionnels et relationnels.
https://futurstalents.com/talents-futur/anticipation/les-9-dysfonctions-liees-a-linfobesite/

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3. Innovation and infrastructure:

Goal 9: Build a resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation

En favorisant la mixité des compétences, des fonctions et des publiques, nous développons un écosystème complexe plus à même de réagir et s'adapter aux changements mais aussi plus riche en ressources, idées ce qui stimule la créativité et l'innovation.
Comment?
3 étages, 3 fonctions à la même adresse.
Production, design, accompagnement ne sont que la partie visible de l'iceberg.

Il faut aussi veiller à ce que les participants et les travailleurs de chaque espace se croisent, partage leurs expériences et collabore sur des projets commun.

Le fablab est la zone de mixité et prototypage, que ce soit matériel mais aussi humain.
Il est important d'appliquer une boucle de retroaction au travers de nos activités.

Nous sommes les "patients zero", nous explorons (concept), pratiquons (concret), validons (remise en question) et partageons nos résultats.
Au travers de documentation, nous disons ce que nous faisons et faisons ce que nous disons.

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4. Sustainable consumption and production:

Goal 12: Ensure sustainable consumption and production patterns

Par la sensibilisation du public sur la technologie, par l'accès aux machines, par la transparence des procédures de fabrication, le public accède à la boite noir.
Une production durable commence par l'éducation et la prise de meilleure décision dans nos comportements de consommation.
Concernant la filière plastique qui nous concerne. L'accent est mis sur l'amélioration qualitative du tri et des processus de tri pour faciliter le recyclage local.

1. Un effort collectif encouragé par des "coup de pouces" (nudges), ex: le design d'une smart poubelle produite localement, au dimension réduite pour un transport par vélo cargo.
2. Une réduction énergétique par une collecte plus douce et de proximité (vélo cargo)
3. Moins d'effort énergétique lors du nettoyage et séparation des types de plastiques.
4. Utilisation concrète du plastique traité dans les installations locales.
5. Les productions sont elle-même conçues et destinées à réintégrer cette boucle.
   Le lien avec l'impact du tri est renforcé par l'utilisation de produit provenant de ce tri.

Cette sensibilisation à la collecte et à la production ne fait l'object que de la première partie de l'objectif meta du projet, qui est la validation du principe en vue d'une multiplication d'unité tier-lieux de production à l'échelle des communes, de la ville et bien sur, d'encourager le développement d'une usine de transformation locale qui bouclerait la première filière plastique urbaine très courte (rayon 10km).

note: cet objectif est un élément clé de l’initiative globale de fabcity, visant la résilience des villes par leur réindustrialisation locale et leur interconnexion globale.

https://fab.city/

White paper fabcity, Tomas Diez :
https://www.cowerk.org/data/cowerk/user_upload/Dateien/Tomas_Diez_whitepaper_fablab_barcelona.pdf

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5. Global partnerships:

Goal 17: Strengthen the means of implementation and revitalize the global partnership for sustainable development

Par l'organisation de résidence et l'accueil de "maker" venant de partout en Europe et au delà.
La connexion d'Openfab au réseau global des fablabs mais surtout, en tant que membre actifs au sein du programme de mobilité VULCA, nous permets d'être en relation étroite avec des makerspaces, hackerspaces, fablabs et biolabs motivé par la création d'un programme d'échange dédiés aux makers.

https://vulca.eu/contact/

Notre projet à une dimension très locale, communautaire, un circuit court.
Nous sommes connectés à des milliers de tutoriels et connaissances au travers d'internet mais pouvoir accueillir une personne de l'étranger afin de travailler sur une mission, un projet spécifique, nous permet d'inspirer toute une communauté et renforcer notre sentiment d'appartenance à un mouvement beaucoup plus large.
C'est un échange de savoir-faire mais aussi culturel, linguistique et humain. L'expérience acquise par les 2 parties (host+guest) est irremplaçable.

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• WP 7 RECYCLING & PRODUCTION
  • 7.1. Set up a local plastic (PET & PP)
  • 7.2. Mettre la main sur une partie du déchet plastique local
  • 7.3. Transform plastic waste into plastic pellets suited for 3D printing
  • 7.4. Set up an Industrial large size 3D Printing Production Centre
  • 7.5. Organise Post Production for 3D printed objects
• WP 8 INVESTMENTS
• WP 9 CLOSURE