HyperCRX项目研发例会：2024-05-08

[HalloMelon]

HyperCRX Tutorial Part6

• 会议时间：2024/05/08 14:30-15:30 (GMT+08:00)
• 参会入口：762-208-927（link）

会议内容

1. 一起看看1.9.6版本各个子任务的完成度，于本周完成新版本的发布
2. 1.9.7版本已经在规划中，完成新的子任务的分配

[HalloMelon]

会议回放地址

会议摘要

产品运营与项目目标的设定

• 主要讲述了如何进行用户调研和需求分析。首先，需要明确产品目标和用户需求，然后通过插件和外部深度访谈等方式进行调研。同时，可以利用开源教育班等平台，邀请几十甚至几百人一起参与调研。此外，还可以与相关同学进行交流，共同推动项目进展。最后，需要明确会议形式和目标，如时间、形式等，以便更好地实现目标。

OSPP项目推动与全球化的合作

• 会议讨论了OSPP项目对国外开发者的吸引力，以及Slack作为一个全球化的平台。同时，提到了如何让社区会议更有意义，如定期举办新想法和新想法的分享。此外，还讨论了如何通过git的milestone功能来推进项目的迭代。最后，提到了运营方面，如与海外社区的联动，以及Slack等开源工具的使用。

项目发布与运营模式的优化建议

• 会议讨论了将职责分开，将每次完成的功能以图为主，不用讲解技术细节，让用户知道新变化。同时，可以安排一些外部人参与交流，分享他们的经验和见解。此外，会议还提到了开源项目的自主性和自发性，鼓励大家共同贡献，让项目更好地发展。最后，会议讨论了将发布会形式强化，以季度或时间为单位，让不同部门负责人或运营人分享他们的新功能。

品牌感提升与活动规划策略

• 讨论了如何规划活动、提高品牌感、使用工具如会议记录、视频转文字、大模型做总结等功能，以提高效率。同时，提到了在会议结束后，可以利用这些工具将内容转化为文字，并使用GPT进行摘要。此外，还分享了在每次会议结束时，对项目未来两周需要完成的事项进行简要总结，以及如何根据任务分配和功能优劣制定开发计划等建议。

会议待办

• 进行用户调研活动，以了解产品需求和用户反馈
• 定期组织一个新版本发布会议，了解各子任务的完成度和新版本中各新任务的分配情况
• 安排任务并组织会议，以推进HyperCRX项目的发展，包括slack和海外社区等
• 以季度或半年度时间为单位，组织各项目负责人或运营人分享新产品和新功能，确定并制定年度、季度和周度活动计划，以提高工作效率